Diriger,
décider,
contrôler,
imposent
un
renouvellement
incessant
de
la
perception
de
l'Entreprise
et
de
son
environnement.
Pour
cela,
le
responsable
doit
périodiquement
se
dégager
du
quotidien
et
de
la
routine
pour
ausculter
son
affaire
et
lui
faire
subir
un
véritable
"check-up".
Conçu
pour
satisfaire
ce
besoin
permanent
de
la
direction,
le
livre
montre
comment,
à
travers
les
chiffres,
les
faits
et
les
hommes,
le
diagnostic
dégage
une
image
claire,
précise
et
dynamique
de
l'Entreprise.
Sans
cette
analyse,
aucune
politique,
aucun
choix
aucune
action
n'est
possible.
Etablir
un
diagnostic
correspond
donc
au
souci
de
diriger
consciemment
et
efficacement.
Souple,
précis
et
d'un
emploi
aisé,
ce
livre
doit
être
un
outil
de
gestion
et
une
introduction
aux
techniques
de
décision.
Il
expose
simplement
et
concrètement
les
méthodes
d'évaluation
et
de
contrôle
d'une
société.
Cet
instrument
de
travail
permettra
au
lecteur
:
-
d'améliorer
le
dialogue
avec
les
interlocuteurs
internes
et
externes
à
l'Entreprise,
-
de
se
familiariser
avec
les
techniques
de
diagnostic
utilisées
par
des
cabinets
conseils,
-
de
décider
s'il
doit
réorganiser
ou
non
son
Entreprise.
Ce
livre
s'adresse
aux
dirigeants
d'Entreprises
et
à
tous
les
cadres
qui
y
trouveront
le
moyen
de
gagner
en
efficacité
grâce
à
une
meilleure
compréhension
de
leur
société.
Livre
broché,
258
pages,
Les
Editions
d'Organisation
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